Būti užsienio bankininku Kinijos įmonėms dabar reikalauja neįprasto atsparumo ir improvizacijos. Vyresnysis Volstryto bankininkas praėjusią savaitę man pasakė, kad per pastaruosius dvejus metus keliaudamas aplankyti klientų Kinijoje, jis išlaikė aštuonis viešbučių karantinus, kurių kiekvienas truko dvi ar tris savaites.
Per savo paskutinę kelionę į Šanchajų kovo mėn., kai Kinijos finansų centras uždarė savo gyventojus į namus ar biurus dėl Covid-19 protrūkio, jis stengėsi gauti transporto ir net maisto, kai bandė išeiti iš miesto. „Tu esi alkanas, tai tikrai vyksta“, – sakė jis.
Šanchajuje JAV investicinių bankų prekybininkai daugiau nei dvi savaites miega ant gultų savo biuruose. Ir Goldman Sachs turėjo ginčytis dėl specialaus transporto priemonės leidimo, kad įsitikintų, jog jos darbuotojai turi galimybę gauti maisto ir mišinių kūdikiams.
Tokie sunkumai iškyla praėjus metams po nenuspėjamos reguliavimo reformų bangos ir geopolitinių kliūčių, sukrėtusių Kinijos įmones ir rinkas.
Visa tai sunku suderinti su Pekino ambicijos pasukti Šanchajus taps „tarptautiniu finansų centru, turinčiu didelę įtaką pasaulinei iki 2035 m.“.
The užsitęsęs užraktas Šanchajus sustiprino nuomonę, kad vargu ar šie planai artimiausiu metu taps realybe. Jie taip pat gali būti nesuderinami su negailestinga Kinijos koronaviruso likvidavimo politika. Pasitraukimo iš nulinės Covid strategijos plano nebuvimas reiškia, kad laikrodis visada tiksi kitam užblokavimui – galbūt Pekine.
Didieji Kinijos planai dėl Šanchajaus atrodė ambicingi dar prieš uždarant. Miestui trūksta trijų pagrindinių kriterijų pasauliniam finansų centrui: laisvo pinigų srauto, informacijos ir nuo pandemijos pradžios žmonių. Valiutos konvertavimo į renminbi nebuvimas visada trukdys Kinijos rinkų globalizacijai, kaip ir nepriklausomos teisingumo sistemos nebuvimas. Šanchajaus vertybinių popierių birža taip pat įprastai taiko savavališkas priemones prekybos sąskaitoms, kai mano, kad rinka yra per daug nepastovi.
„Šanchajus, kaip turgavietė, buvo labai suvaidintas“, – sakė nepriklausomas Kinijos analitikas Fraseris Howie. „Šanchajus visada buvo valstybinės įmonės kūrinys.
Vis dėlto didžiausi pasaulio investiciniai bankai skyrė milijardus dolerių investicijų ir dešimtmečius trukusį politinį lobizmą Kinijai skirtuose 50 metų planuose, įskaitant augančius konkurencingas sausumos vertybinių popierių įmones ir privačius bankus. Jie sako, kad metų nuostoliai yra būtina kaina, kurią reikia sumokėti už pelningą ateitį, didinant rinkos dalį didžiulėje Kinijos ekonomikoje. Kinijos vidaus rinkos, kurių centras yra Šanchajuje, išaugo į antrąją pagal dydį pasaulyje.
Kinija nori tarptautinės patirties, užsienio valiutų ir pasaulinio kapitalo. Be jokios abejonės, per pastaruosius penkerius metus ji pakeitė daug politikos priemonių, suteikdama investuotojams galimybę patekti į jos rinkas iš ofšorinių ir užsienio finansų institucijų, kad galėtų valdyti Kinijos vidaus pinigus. A pastaroji kapituliacija JAV dėl prieigos prie Kinijos įmonių audito bylų užsimena apie norą toliau atsiverti užsienio investicijoms. Ir jos finansinių reformų darbotvarkė yra ilgesnė nei „Omicron“.
Problema ta, kad Šanchajaus uždarymas įrodė, kad Kinijos vidaus problemos visada nusvers finansinius rūpesčius. JAV bankai Kinijoje veikia pagal iš esmės nematomo vidaus spaudimo užgaidą. Atlygis ne visada aiškus. Vakarų bankams JAV sankcijos neleido priartėti Blockbuster sąrašas Kinijos naftos grupės „Cnooc“ Šanchajuje praėjusią savaitę, kuri surinko 4,4 mlrd.
Tokioje aplinkoje Volstritui sunkiau skirti daugiau pinigų darbui Kinijoje. Pandemijos apribojimai reiškia, kad žmonių perkėlimas į Kiniją tampa vis sunkesnis ir brangesnis. Tarp bankų vyksta arši konkurencija dėl riboto vietinių talentų telkinio.
Taip pat kyla klausimas, ar įmanoma plėtoti verslą šalyje, kurioje negali atvykti nė vienas iš jūsų vyresniųjų vadovų, o emigrantų darbuotojai arba nenori ten vykti, arba nori išvykti. Išskyrus JPMorgan Chase generalinio direktoriaus Jamie’o Dimono trumpą kelionę į Honkongą lapkritį, joks tarptautinis bankininkystės vadovas beveik trejus metus nekėlė kojos į Kiniją. „Goldman Sachs“ vadovas Davidas Solomonas pasiekė tik Singapūrą. Kaip pasakė vienas „Goldman“ vadovas: „Jums reikia Goldman DNR šiuose naujuose biuruose“.
Joe Zhang, Honkonge įsikūrusios maklerio įmonės SBI China pirmininkas, manė, kad Šanchajus gali tapti tik „Kinijos kapitalo rinkos centru“, o ne tarptautiniu centru. Net ir atsižvelgdama į tarptautinius finansinius interesus Šanchajuje, Kinija įvestų vidaus kontrolę „tokią sunkią, kad Volstritas galiausiai pasiduos“, sakė jis.